7月13日下午，德惠控股集團(tuán)組織集團(tuán)高管、次高管等相關(guān)人員，共65人，在鹽城德輝置業(yè)二樓會(huì)議室，召開集團(tuán)2018年半年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃總結(jié)暨全年目標(biāo)推進(jìn)工作會(huì)。董事長(zhǎng)出席并作重要指示：集團(tuán)上下只有始終將客戶的合法利益、合作單位的合法利益、德惠基層員工的合法利益、股東的合法利益放在第一位，才能實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展。

      會(huì)議主要圍繞“參會(huì)人員對(duì)各部門、公司的匯報(bào)材料進(jìn)行點(diǎn)評(píng)；審計(jì)督查組、地產(chǎn)集團(tuán)匯報(bào)‘品質(zhì)、服務(wù)、管理細(xì)節(jié)全面提升檢查’情況；宣讀集團(tuán)部分人員職務(wù)調(diào)整、設(shè)立晟功三一組織架構(gòu)；宣讀上半年度薪酬調(diào)整通知；董事長(zhǎng)作工作指示”五個(gè)方面展開。
       會(huì)議中，董事長(zhǎng)針對(duì)集團(tuán)各部門、公司的匯報(bào)、點(diǎn)評(píng)，和2018年上半年工作現(xiàn)狀，分別對(duì)三個(gè)板塊、兩個(gè)中心存在的主要問(wèn)題進(jìn)行深刻剖析，指出導(dǎo)致這些問(wèn)題的深層次原因：一是集團(tuán)中普遍存在遇到困難害怕、逃避；二是領(lǐng)導(dǎo)巡查指導(dǎo)工作，未能沉下心、俯下身調(diào)研問(wèn)題，拿出解決方案，而是浮在表面，走馬看花；三是取得了點(diǎn)滴成績(jī)便開始驕傲浮躁，忘了“謙受益，滿招損”。

      董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)的所有高管、次高管、中層要修正自己的“是非觀、價(jià)值觀”，行動(dòng)上必須務(wù)實(shí)、認(rèn)真、果敢，有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠?jì)劃、重高效地執(zhí)行，只有這樣才能解決集團(tuán)目前存在的主要問(wèn)題。

      最后，董事長(zhǎng)指出,為全面實(shí)現(xiàn)2018全年工作目標(biāo)，進(jìn)一步做細(xì)做實(shí)集團(tuán)下半年各項(xiàng)工作，集團(tuán)上下要始終堅(jiān)持“四個(gè)利益”第一位，扎實(shí)做好以下四項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展。一是承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，拒絕自私自利。二是注重研發(fā)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)科技引領(lǐng)。三是深化同創(chuàng)共享，實(shí)現(xiàn)全員同欲。四是堅(jiān)持正知教育，固基持續(xù)發(fā)展。